miércoles, 12 de octubre de 2016

Plan digital para fidelización de clientes


En orden a establecer un trato más personalizado con el cliente y seguir las líneas de la estrategia corporativa también en el mundo digital se pensó crear un apartado nuevo en la página web. En esta parte del site los usuarios podrán acceder a concursos y ofertas, así como guardar sus pedidos favoritos o ver un historial de los mismos

A continuación se ha procedido a detallar cada uno de los apartados de la zona de acceso a usuarios registrados.

Plan de comunicación digital


A continuación presentamos las campañas que pondremos  en marcha en la empresa para efectuar el plan de comunicación digital de forma efectiva, completa y eficaz:

Campaña de redes sociales:

Para comenzar con esta campaña crearemos una cuenta en Facebook y una página web de LA PANADERÍA, el objetivo es que ambas tengan un aspecto de la imagen de marca igual y que sigan  los mismos patrones y diseños para no afectar de forma negativa a la estrategia corporativa.

Público objetivo



El público objetivo al que le apuntamos en mayor parte está formado por personas de la tercera edad o jubilados. Si bien es cierto que también hay clientes que son de mediana edad (mujeres de más de 30 años con hijos) y universitarios. Nuestro público objetivo está relacionado directamente con la ubicación de los establecimientos, esto permite potenciar la estrategia de segmentación y aprovecharnos de ello. Siendo así, rotaremos nuestros productos según el establecimiento

Competencia


La competencia la delimitamos en la zona del eje cafetero (Pereira, Armenia y Manizales), a pesar de estos límites la concentración de establecimientos relacionados con el sector de la panadería es elevada. Es por eso que se decidió enmarcar la competencia en dos líneas principales.

Línea tradicional
Franquicias

Los principales competidores son: 
Le Petit Croissant
Con siete años de antigüedad este modelo de negocio tiene la intención de acercar la gastronomía francesa. Buscan alejarse de los productos industriales para diferenciarse del resto de modelo de negocios del sector. Sus especialidades más destacadas son el pan de queso Gruyére y el de centeno.

Análisis de la demanda


El consumo de pan a nivel nacional se sitúa en 37,41 kilos per cápita en 2015, un 2,8% más que el año 2012. No obstante, desde el comienzo de 2007, la compra de pan y cereales, han experimentado una contracción del 14% en los hogares.

De esta forma, durante el último año, los colombianos consumieron cerca de 1.668,8 millones de kilos de pan en sus propios hogares, y más de 403,3 millones de kilos en hostelería y restauración.

Según datos del Ministerio de Agricultura, el mercado de consumo de pan en el hogar durante 2013 se situó en 1,69 millones de toneladas, por un valor cercano a 3.936 millones de pesos. Estas cifras suponen un aumento interanual del 2,8% en volumen y un ligero repunte en valor del 1,2%.

En cuanto al lugar de compra, en 2013 los hogares recurrieron mayoritariamente para realizar sus adquisiciones de pan al canal dinámico, que engloba el híper, el súper y la tienda de descuento (52,1%).

Mientras que las panaderías tradicionales mantienen su alto porcentaje de venta con más de un 40%, según los datos del Ministerio de Agricultura. En concreto, entre mayo de 2012 y abril de 2015, las compras de pan en los supermercados alcanzaron una cuota del 34,6%, en los hipermercados del 7%, y en las tiendas de descuento del 9,6%. El resto lo configuraban las ventas a domicilio y otras formas comerciales, con cerca del 6,9%.


Estrategia corporativa de la empresa:



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En un primer momento y como forma de identificar los valores y políticas de la empresa vamos a definir la misión y visión de nuestra empresa. Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.
Misión:
La misión principal de La Panadería es ofrecer a sus clientes exquisitos productos de repostería, además de ofrecer un lugar donde disfrutarlos.

Visión:
La visión de nuestra empresa consiste en la continuación de evolución presente de la empresa, aprovechando las buenas praxis para extender la actividad de la empresa a nuevas zonas de la ciudad.

Valores:
Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define a sí misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes. La Panadería sigue unos valores basados en:

·         Dar el mejor servicio al cliente.
·         Ofrecer atención personalizada a cada uno de ellos.
·         Productos recién hechos.
·         Garantizar la calidad de sus productos.

·         Profesionales de amplia experiencia.

Presentación


El objetivo de este trabajo es la elaboración de un plan de marketing para una empresa nueva que entrará  a competir en el sector de la restauración y repostería llamada La Panadería. El objeto de estudio va a ser posicionar los servicios a través de estrategias digitales.